История агентства начинается в 1990 году, когда в Санкт-Петербурге открывается филиал шведского PR–агентства «Флорман Информэйшн АБ».

В 1995 году на базе филиала основано рекламно-информационное агентство SPN Granat.

В 2000 году открывается Московский офис агентства SPN Granat.

SPN Granat становится членом Ассоциации Компаний-Консультантов в сфере общественных связей (ICCO-Russia).

Затем агентство принимает участие в создании Северо-Западного отделения Российской Ассоциации по связям с общественностью.

В 2002 году в числе первых российских PR-компаний SPN Granat проходит профессиональную сертификацию Российской Ассоциации по связям с общественностью. В этом же году генеральный директор агентства Андрей Баранников избирается вице-президентом РАСО.

В 2003 году агентство становится членом Pinnacle Worldwide, международной сети независимых агентств, работающих в сфере связей с общественностью

Первым проектом в столице стала «Открытка мира» — акция, в ходе которой в огромной открытке, путешествующей по всему миру и установленной в России на Красной площади, расписались несколько тысяч москвичей, в их числе Михаил Горбачев.

После вступления в международную сеть Ogilvy Public Relations агентство получает имя SPN Ogilvy Public Relations, позднее сокращенное до SPN Ogilvy.

В том же 2005 году московский офис реализовал первый масштабный проект по PR-сопровождению ребрендинга «Билайн». Перед агентством стояла непростая задача: позиционирование коммерческого бренда в социальном контексте. Для этого был придуман проект «Полосатый рейс», который интегрировал полосатую символику в городскую среду 9 городов России и отражал основной слоган бренда: «Живи на яркой стороне». Одновременно в 7 городах России полосатые автобусы с журналистами открывали город с новой, яркой стороны. Каждый журналист своими глазами увидел, как меняется родной город в связи с ребрендингом одного из лидеров телекоммуникационной отрасли. Полосатая свадьба у Медного всадника, желто-черные шарфики на памятниках и носочки на балконах, полосатые скамейки и черно-желтые мосты... Каждый из 480 журналистов имел возможность задать вопрос генеральному директору компании Александру Изосимову благодаря телемосту, объединившему Москву, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Воронеж, Ростов, Новосибирск, Екатеринбург. 317 публикаций о новом бренде компании в течении первых двух дней с момента ребрендинга – впечатляющий результат проекта.

Директор Московского офиса Алексей Малышев уезжает открывать офис агентства на Украине.

Проект по PR-сопровождению ребрендинга «Билайн» сделал SPN Ogilvy первым российским агентством, удостоенным престижной международной премии SABRE Award (Superior Achievement in Branding and Reputation) – самой авторитетной международной награды в области брендинга и репутационного менеджмента. Тогда в списке регионов конкурса еще не было номинации Russia & CIS – поэтому за победу прошлось бороться в номинации Telecom: с проектами British Telecom и Orange.

Специальный PR-проект для «Билайн» обыгрывал растущую популярность сотовых телефонов и привлекал общественное внимание к проблеме этикета телефонных переговоров: когда, где и как уместно или, наоборот, неприлично пользоваться мобильным телефоном. Кроме брендированных объявлений в театрах и музеях с просьбой отключать телефон, агентство провело серию мероприятий для журналистов. В том числе – публичное исследование в форме тест-драйва. Известные автожурналисты пробовали управлять машиной и при этом разговаривать по телефону, а специальный прибор замерял концентрацию внимания. Результаты эксперимента были представлены автомобильным и страховым компаниям, журналистам и экспертам и вызвали широкую общественную дискуссию о том, стоит ли запрещать использование мобильного телефона за рулем.

«Мобильный этикет» для «Билайн» получает награду «Серебряный Лучник» в номинации CSR-проект года.

Компания Toyota поставила перед агентством задачу репозиционировать автомобиль Yaris на молодежную аудиторию. Кроме клиентского брифа в офисе клиента агентством был обнаружен автомобиль с диджейским пультом в багажнике. Так появилась идея диджейской битвы за пультом в багажнике автомобиля Toyota Yaris в нескольких городах страны с финалом в Москве. Генеральным информационным партнером проекта выступил легендарный журнал Rolling Stone.

Коммуникационное агентство Ogilvy PR Worldwide стало обладателем SABRE Awards в номинации «Лучшее агентство Центральной и Восточной Европы»

С помощью агентства «Вымпелком» отпраздновал десятилетие бренда «Билайн» на Нью-Йоркской фондовой бирже. Александр Изосимов пообщался с московскими журналистами с помощью телемоста Москва-Нью-Йорк, а здание New York Stock Exchange в это день стало рекламной конструкций «Билайн».

Агентство SPN Ogilvy совместно с зарубежными коллегами за три дня организовали международный пресс-офис по сопровождению сделки «Аэрофлот» / AlItalia. Коммуникация планируемого слияния велась одновременно в Великобритании, Швейцарии и Италии. Коммуникационными вызовами проекта стали не только особенности принятия бизнес-решений в Италии, но и спорный имидж российского бизнеса за рубежом в целом.

Когда компания «Уралкалий» вышла на IPO, то коммуникационное сопровождение, реализованное агентством совместно с коллегами из Ogilvy PR Worldwide и Finsberry, дало свой результат. В номере «Ведомостей» от 15 октября 2007 года писали: «Дебют “Уралкалия” на LSE оказался очень успешным, говорят андеррайтеры. Интерес инвесторов был огромным и в Европе, и в США, а спрос на акции "Уралкалия" во много раз превысил предложение, говорит управляющий директор, глава европейского департамента рынков акционерного капитала UBS Луиз Уилсон. По верхней границе диапазона книга заявок была переподписана в 23 раза — рекорд для российских компаний, рассказали два участника сделки»

За кампанию DJ Yaris для Toyota агентство получает третью награду SABRE.

О технологии расскажет каждый, говорить про идеологию рискнут единицы, — с этой фразы началась национальная кампания по развитию добровольного донорства крови, в рамках которой SPN Ogilvy разработало стратегию интегрированных коммуникаций для всей территории РФ, нашло креативные решения, осуществило медиа-планирование и создало коммуникационную инфраструктуру проекта. Проект стартовал в рекордные сроки – на этап разработки (с учетом брендинга, производства рекламных роликов, запуска горячей линии и портала) у агентства был… один месяц.

SPN Ogilvy завоевывает международную внутрикорпоративную премию Ogilvy PR Worldwide Professional Achievement Awards, ежегодно вручаемую лучшим офисам сети Ogilvy PR по всему миру. Премию в номинации Public Affairs («Общественные коммуникации») получил проект московского офиса агентства «Вывод на российский рынок жевательной резинки Lotte Xylitol через вовлечение научного сообщества». Агентство почти трижды превзошло собственный рекорд по количеству проектов-финалистов: 8 из 11 представленных на конкурс работ вошли в шорт-лист.

Кампания по развитию добровольного донорства стала проектом года по итогам конкурса национальной премии «Серебряный Лучник».

Директор Первого канала Константин Эрнст лично выбирал подрядчика для пресс-центра московского Евровидения. Но ввиду занятости выбор делался в экспресс-режиме: директор не слушал защиты, а успел лишь полистать распечатанные предложения агентств. Увидев презентацию SPN Ogilvy, сшитую по собственной технологии на карандаш, Константин Львович ткнул пальцем и сказал – «Будем работать с ними».

Бриф от Эрнста был предельно краток и ясен: «Хочу, чтобы было артово, вот как ваша презентация».

По результатам опроса 70% участвовавших журналистов признали московский пресс-центр Евровидения лучшим пресс-центром конкурса песни за последние 5 лет, а сотрудница агентства Евгения Веренько, руководитель блока работы с медиа пресс-центра, получила прозвище Eurogenia.

Клиент LG стал первым – от бизнеса – партнером государственной программы развития добровольного донорства, а SPN Ogilvy таким образом посодействовало развитию частно-государственного партнерства. Надо сказать, LG так понравилось заниматься развитием донорства, что инициатива пошла по миру: аналогичные проекты стартовали в представительствах компании в Корее и на Украине.

В 2009 году агентство стало партнером Петербургского международного экономического форума и до сих пор оказывает услуги по организации участия в Форуме для таких компаний, как Sanofi, «НеоЦентр», Сколково, ВТБ-Капитал, Exxon Mobil и др.

В рамках государственной программы по локализации фармацевтических производств компания Sanofi Aventis приобрела завод по производству синтетического инсулина. В рамках коммуникационной поддержки деятельности компании агентство реализовало кампанию «Каждый день — это твой день», в частности, ставшую популярной программу «Школы диабета». Одним из результатов этого сотрудничества на сложном рынке фармацевтики можно считать официальные слова тогдашнего премьер-министра. В апреле 2010 года Владимир Путин на заседании Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций выделил проект Sanofi Aventis по запуску производства инсулиновых ручек как наиболее значимый для отечественного рынка.

А за проект «Каждый день — это ваш день» SPN Ogilvy удостоилось Gold Quill Awards - премии Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов.

Проект «Я донор: построение социального института донорства крови в России» впервые в истории российского PR получил главную премию Global SABRE Award.

Весной 2012 года на пяти тысячах квадратных метрах концертного зала агентство организовало пресс-центр со всем, что может понадобиться 1600 журналистам: интернетом, кейтерингом, охраной, артистами, зоной потерянных и найденных вещей, со спикерами, делегациями, интервью и медиаматериалами.

В течение 2 недель дней пресс-центр работал с утра до вечера (а порой и до ночи) силами команды агентства и бакинских волонтеров, и за это время прошло 92 пресс-конференции, 650 интервью и распространено 11879 раздаточных материалов.

SPN Ogilvy выступило генеральным PR-партнером и соорганизатором конференции по цифровому маркетингу Digitale.

30 мая 2013 года в Барселоне были объявлены победители Gold SABRE Awards 2013. Агентство вновь стало лауреатом премии с кампанией по развитию энергосберегающего поведения «Зеленая кнопка» для Минэкономразвития России. Статуэтка SABRE стала десятой по счету с 2006 года.